Paaukštinimas ilgą laiką buvo laikomas natūraliu karjeros sėkmės ženklu: daugiau atsakomybės, aukštesnės pareigos, didesnis atlyginimas. Tačiau jauniausiems darbo rinkos dalyviams vadovo pareigos nebeatrodo patrauklus dalykas.
Vis daugiau jaunų darbuotojų atsargiai vertina perėjimą į vadovaujančias pozicijas. Ne todėl, kad jiems trūktų ambicijų, o todėl, kad jie kitaip skaičiuoja karjeros kainą: kiek laiko, emocinio išsekimo ir asmeninio gyvenimo reikės atiduoti mainais už aukštesnes pareigas ir šiek tiek didesnį atlyginimą.
Jauni darbuotojai supranta, kad vadovavimas reiškia ne tik sprendimų priėmimą ar komandos įkvėpimą. Tai taip pat reiškia daugiau susitikimų, daugiau atsakomybės už kitų žmonių rezultatus, konfliktų sprendimą, spaudimą iš aukštesnės vadovybės ir nuolatinį poreikį būti pasiekiamam.
Remiantis Eurostat informacija, 2025 m. vidutinė faktinė darbo savaitė ES siekė 35,9 valandos, tačiau vadovų darbo savaitė buvo viena ilgiausių tarp profesinių grupių ir siekė 40,6 valandos. Tai svarbus signalas: vadovavimas dažnai iš tiesų reiškia ilgesnį darbo laiką, o ne tik aukštesnį pareigų pavadinimą.
Z kartai karjeros augimas nebūtinai reiškia tapimą komandos vadovu. Augimas gali reikšti:
Tai nereiškia, kad jauni darbuotojai nenori tobulėti. Greičiau jie nebenori automatiškai priimti minties, kad vienintelis „teisingas“ karjeros kelias yra tapti vadovu.
Jeigu jauni darbuotojai nenori tapti vadovais, įmonėms kyla ne tik personalo, bet ir veiklos tęstinumo klausimas. Vadovai yra tie žmonės, kurie padeda komandoms siekti tikslų, spręsti konfliktus, paskirstyti darbus ir išlaikyti motyvaciją.
CVMarket.lt darbo skelbimų portalo komunikacijos vadovė Simona Rakauskaitė pastebi: „Europos visuomenė sensta, o darbingo amžiaus gyventojų dalis ilgainiui mažės. Tai reiškia, kad ateityje organizacijoms gali būti sunkiau rasti ne tik specialistų, bet ir žmonių, pasirengusių prisiimti atsakomybę už komandas.“
Darbdaviams vertėtų pagalvoti, ar jų įmonėje paaukštinimas nėra tik „daugiau darbo, daugiau streso ir vos didesnis atlyginimas“. Jeigu taip - natūralu, kad darbuotojai paaukštinimą vertins atsargiai. Ypač tada, kai esama žemesnė pozicija leidžia augti kaip ekspertui, išlaikyti lankstumą ir išvengti nuolatinio emocinio krūvio.
